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润滑油企业如何打造特色“互联网+”?

作者:admin 来源: 时间:2015-04-15 08:15:21 次数:

马肯团队,有5年的成功电商运作经验,能帮客户从新的视角和渠道,突破传统线下卖货思维,找到新的赢利增长点。有时候,我们需要的仅仅是一些新的思维和模式,就能从山穷水尽到柳暗花明,马肯润滑油,我们可以共同见证!

        继2015年政府工作报告中李克强总理提出“互联网+”这一新概念之后,“互联网+”一词已越来越频繁的出现在公众视野中。“互联网+”已在全社会掀起了一阵对传统产业换代升级的的热潮。各个企业唯恐落后,想方设法的将自己的产品、服务想法与互联网挂钩,试图在“互联网+”领域中争抢“高地”

      “互联网+汽车后市场,一定会催生出新的商业业态和商业模式”专家认为,目前的保养、修车O2O之所以能吸引客户,是因为它们的服务快捷、便利、透明,价格也足够吸引人。而对4S店而言,在成本高企、服务不透明等劣势之外,也有正规军专业的优势。利用微信等社交工具传播。这是一个粉丝经济的时代,要想经营好润滑油,除了必要的朋友圈心理营销之外,更少不了的是通过粉丝传播这一方式,润滑油企业要积极利用社交平台上进行有技巧性的宣传,利用社交平台精准互动的特点,形成品牌良好的口碑效应,提升品牌的知名度和用户的满意度。
      业界专家认为,从世界品牌发展历史看,无论是奔驰的6次商标变更,还是联想的从“Legend”到“Lenovo”的转变,都成为提升产品竞争力的强力助推剂。“领航”的商标变更和品牌战略升级对引航石化未来的可持续发展具有重大的意义,引航石化经过深入的市场调研和严谨的论证,选择最具权威和公信力的中国润滑油信息网微信平台作为其“领航”品牌战略升级的形象传播载体,将有利于“领航”品牌在润滑油行业渠道终端和终端用户以及车主群体的快速精准传播,以“互联网+”营销战略赢得市场竞争。
      面对中国经济新常态,在“互联网+”大行其道的今天,互联网战略已经成为许多润滑油企业不可或缺的业务单元。润滑油企业布局电商领域,以用户思维改变营销模式,不仅建立了拥有庞大粉丝的社群,并且瞄准服务和营销模式创新,利用移动互联网的优势进行精准传播,增进消费者的参与感,更让消费者从中获得了超乎预期的体验,将有利于推进润滑油企业从“制造型企业向服务型企业转型”的新战略,满足渠道和消费者多元化的需求,提升润滑油企业的核心竞争力。
       面对“互联网+”战略都需要我们用心去对待,推荐MACAN马肯润滑油,目前覆盖几乎所有的车用润滑油市场,通过了美国API的CI-4等级和SN等级认证,处于国际领先水平,选择其中一款适合你车的润滑油并不困难,例如,汽油机油系列合成发动机油领袖1号,采用独特抗磨损技术和超高性能合成基础油调制而成。即使在严酷和苛刻的驾驶条件下,它也能够提供出色的保护,和其他常规机油和合成机油具有良好的兼容性。适用于法拉利、奔驰、三菱、丰田、宝马、现代、通用、福特、奥迪、本田等各种高级轿车。

      马肯团队,有5年的成功电商运作经验,能帮客户从新的视角和渠道,突破传统线下卖货思维,找到新的赢利增长点。有时候,我们需要的仅仅是一些新的思维和模式,就能从山穷水尽到柳暗花明,马肯润滑油,让我们共同见证!



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